Conferencejournal.site

Управление финансовыми ресурсами

Техническое развитие предприятия

Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.

Целями технико-технологических инноваций являются:

снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств; - снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов; - комплексная механизация и автоматизация технологических процессов; - применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем; - снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда; - комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.

Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.

Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства. Основные показатели этой оценки: - степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом; - техническая оснащенность труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда); - доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции; - средний возраст применяемых технологических процессов; - коэффициент использования сырья и материалов (выход готовой продукции из единицы сырья); - мощность (производительность) оборудования; - удельный вес прогрессивного оборудования в общем его парке; - средний срок эксплуатации оборудования; - коэффициент физического износа оборудования; - доля технически и экономически устаревшего оборудования в общей его численности; - коэффициент технологической оснащенности производства (количество примененных приспособлений, оснастки и инструмента в расчете на одно рабочее место в основном производстве); - степень утилизации отходов производства и др.

Управление техническим развитием предприятия должно включать: установление целей и выявление их приоритетов; выбор направлений технического развития; оценку эффективности возможных вариантов решений; составление программы технического развития; корректировка плана и контроль за выполнением предусмотренных программой мер.