Conferencejournal.site

Управление финансовыми ресурсами

Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию.

Заключение.

Активизация деятельности персонала современного предприятия является одной из важнейших функций менеджмента.

Использование различных форм и методов стимулирования позволит сформировать руководству фирмы действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и развитию предприятия. Поэтому хозяйственная деятельность предприятия во многом зависит от правильной организации финансовой и управленческой работы на предприятии.

Успех любой фирмы во многом зависит от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности. Нельзя экономить на заработной плате хорошим работникам. Одной преданности организации недостаточно для продолжительной работы в ней. Низшие потребности также обязательно должны быть удовлетворены, особенно, когда они связаны с такими высшими потребностями, как уважение и признание, которые в настоящее время базируются на размере оклада.

Сегодня обостряется необходимость решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества. 15.

Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М,1998

16.

Управление персоналом организации –/под ред.А.Я.Кибанова М:ИНФРА-М 1999

Структура ЗАО «Ижевские продукты»

Штатное расписание

п/п

Должность

Кол-во человек

Разряд

1

Директор

1

2

Главный инженер

1

3

Главный бухгалтер

1

4

Бухгалтер

2

5

Экономист

1

6

Менеджер отдела сбыта

2

7

Инженер отдела снабжения

1

8

Экспедитор

1

9

Водитель

1

10

Технолог

1

11

Заведующий лабораторией

1

12

Лаборант

1

13

Старший мастер

1

14

Сменный мастер

2

15

Бригадир

2

16

Электрик

2

17

Слесарь

2

18

Сварщик

1

19

Уборщица

1

20

Рабочие:

5

5

10

4

30

3

10

2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5