Conferencejournal.site

Управление финансовыми ресурсами

Конфликт в организации. Объективные и субъективные предпосылки возникновения

Причины:

- противоречивость организации как таковой

- неоднозначность регламентации

- изменения, порождающие борьбу

- субъективные особенности людей

- ошибки по орг-ции произв-ной деят-ти, конфликты из-за огранич-ти ресурсов и т д

конфликты несут положит-ю ф-цию – не было бы борьбы, не развивалась бы орг-ция, следовательно позиция м-ра д б конструктивной, нужно оценить конфликт с т зр выгодности для орг-ции. М-р д уметь управлять течением конфликтов, минимизировать отриц-е конфликты, направлять положительные. Для этого нужно уметь их анализировать , выявлять их стр-ру.